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EULas estrategias de internacionalización de las empresas, para integrarse con éxito en el entorno global, necesitan una gestión de compras con una visión integral del negocio, que puedan trabajar con equipos diversificados y personal multicultural y que tengan un gran conocimiento de los proveedores internacionales y de la estructura y cultura de los mercados externos.
Le ayudamos a iniciar, desarrollar y gestionar los procesos de compra en el ámbito internacional para seguir mejorando la rentabilidad y competitividad de su empresa.
Contamos con un experimentado equipo multidisciplinar de más de 35 expertos situado, además de en la Unión Europea, en localizaciones estratégicas del mundo: China, India, Vietnam, USA y México.
Nuestro servicio se modula a la medida de sus necesidades concretas, y se extiende desde la prospección de mercados y selección de fuentes de suministro hasta el seguimiento de la producción y su control , además de otros servicios individualizados que requiera el proyecto a medida del cliente.
Gestionamos la tipología de productos requerida por nuestros clientes. Destacan entre otras, por su volumen, los siguientes:
- Moldes y troqueles.
- Componentes industriales: forja, tornillería, estampación, calderería, mecanizados, productos de inyección, subconjuntos, material de construcción y fundición…
- Bienes de consumo y distribución: hogar, equipamiento deportivo, artículos promocionales…
Prospección de mercados y selección de fuentes de suministro
1. Asesoría y apoyo en compras internacionales:
- Asesoría de prospección de nuevos proveedores en China, India, Vietnam, Taiwán, Tailandia….
- Preparación de agenda de proveedores objetivo por familias de productos.
2. RFQ: Especificaciones de familias de productos a prospectar:
- Planos actualizados.
- Especificaciones técnicas.
- Definir volúmenes de compra.
- Precios objetivo de los productos interesados.
3. Identificación y selección de proveedores + negociación de los términos de compra:
- Auditoria y homologación de los proveedores: ISA.
- Negociación de los términos de pago y aseguramiento cambiario.
- Definición y seguimiento del proceso productivo y fechas de entrega.
- Validación de las muestras por parte de la empresa y definir acciones correctivas a implementar.
4. Diseño y planificación de los viajes de prospección:
- Preparación de agendas de viaje y visita a diferentes proveedores.
- Nuestro director del proyecto allí le acompaña durante todo el desplazamiento y visitas a proveedores.
- Gestión de la logistica y transportes durante el viaje.
5. Lanzamiento del pedido de compra:
- Confirmación del pedido y cantidades finales de compra.
- Preparación de factura proforma: PI.
- Desglose del proceso productivo y fechas de entrega
Seguimiento de producción y aseguramiento calidad
1. Definición documentos de calidad:
- Análisis de los Control Pauta y definición de dimensiones criticas.
- Preparación de agenda de proveedores objetivo por familias de productos.
- Reunión con equipo de inspectores de calidad para repasar puntos críticos a inspeccionar y documentación a preparar.
- Petición de útiles de control al departamento de calidad.
2. Seguimiento de fechas de entrega:
- Actualización semanal de la agenda de envíos.
- Seguimiento telefónico con proveedores sobre situación del proceso productivo.
- Informe de proceso productivo y definición de hitos claves y cuellos de botella.
3. Inspección de calidad:
- Visita al proveedores e inspección de calidad en base al MIL-STD-105.
- Comprobación de cantidades y PL correcto para el pedido fabricado.
- Realización de pruebas destructivas/ no destructivas de calidad + mediciones de espesores de recubrimientos.
- Análisis de composición química y especificación de materiales:
- Pistola PMI
- Espectrómetro
- Preparación del informe de calidad con fotos del proceso de la inspección.
- Revisión de problemas ocurridos en anteriores pedidos para garantizar que estos problemas ya fueron solventados.
4. Gestión de no conformidades:
- Valoración de las no conformidades encontradas.
- Definición de acciones correctivas a implementar.
- Seguimiento a la implantación de las acciones correctivas y útiles de control necesarios para el seguimiento.
5. Gestión de logística
- Además de la verificación e informe de carga de la mercancía en el contenedor, confirmación de que los materiales de packaging sean adecuados a la UE, definición con el forwarder de las fechas de salida y llegada de la mercancía, ATEGI le ofrece la posibilidad de optimizar su transporte en las modalidades de transporte aéreo, marítimo y terrestre incorporándose a las gestiones que ya realizamos con garantía para el resto de clientes, mejorando su posición competitiva.
