China toma la delantera en la guerra comercial: análisis estratégico para la industria europea

La clave: 

• La nueva realidad: China redefine las reglas del juego
• Contrariamente a las expectativas iniciales de Washington, China está ganando la guerra comercial. Después de seis meses de intensificación del conflicto comercial bajo la segunda administración Trump, Beijing ha demostrado tres capacidades clave que están redefiniendo el equilibrio geoeconómico global.​

1. Dominio de la escalada y capacidad de respuesta

China ha desarrollado lo que los analistas denominan “dominio de escalada” – la habilidad de responder eficazmente a la coerción estadounidense. Los aranceles del “Día de la Liberación” impuestos por Trump en abril se revirtieron tras la caída de Wall Street, y las recientes amenazas de aranceles del 100% han encontrado respuesta inmediata con restricciones a las tierras raras.​

Ejemplos de represalias chinas efectivas:

• Cargos portuarios en respuesta a impuestos sobre buques chinos​

• Investigaciones antimonopolio contra DuPont, Google, Nvidia y Qualcomm​

• Suspensión de compras de soja estadounidense (mercado de $12,000 millones)​

• Controles de exportación de tierras raras y tecnologías asociadas​

2. Reescritura de las normas comerciales globales

Beijing está desarrollando un nuevo conjunto de normas comerciales globales que rivaliza directamente con el sistema liderado por Estados Unidos. China ha cambiado exitosamente la geografía de su comercio: mientras las exportaciones a EEUU cayeron 27%, crecieron 15% hacia ASEAN y 8% hacia la UE.​

Indicadores del nuevo modelo chino:

• Dominancia en sectores críticos: 90% de producción global de tierras raras​

• Sistemas de licencias globales: Extensión extraterritorial similar al modelo estadounidense de semiconductores​

• Diversificación de mercados: 70 países tienen a China como principal socio comercial​

• Superávit comercial récord: >$875,000 millones en 2025​

3. Fortalecimiento político interno

Paradójicamente, la guerra comercial ha fortalecido a Xi Jinping y al Partido Comunista. La intimidación externa ha validado el proyecto de 12 años de Xi de preparar a China para un mundo hostil, convirtiendo al país en una superpotencia tecno-industrial.​

El acuerdo marco: pausa táctica, no resolución estratégica

La reunión Trump-Xi del 30 de octubre en Corea del Sur ha producido un acuerdo preliminar que incluye:​

• Suspensión temporal: China aplaza controles de tierras raras por un año​

• Pausa arancelaria: EEUU pospone aranceles del 100% programados para noviembre​

• Compras agrícolas: Reactivación de importaciones chinas de soja​

• Cooperación selectiva: Control de precursores químicos para fentanilo​

Sin embargo, este acuerdo representa una pausa táctica, no una resolución estructural. Ambos países continúan instrumentalizando su poder económico como arma geopolítica.​

Implicaciones críticas para las empresas europeas

Oportunidades inmediatas

• Alivio temporal en la cadena de suministro de semiconductores y baterías​

• Estabilidad de precios en materias primas críticas durante el período de tregua

• Mercados asiáticos optimistas ofrecen oportunidades de expansión​

Riesgos estructurales persistentes

• Dependencia crítica no resuelta: Europa importa 92% del grafito desde China​

• Fragmentación acelerada: La desglobalización aumenta costes operativos​

• Presión política: Europa atrapada entre exigencias estadounidenses y necesidades comerciales chinas​

Estrategias recomendadas para procurement

1. Diversificación acelerada: Aprovechar la pausa para identificar proveedores alternativos

2. Inventarios estratégicos: Aumentar stocks de materias primas críticas durante la tregua

3. Alianzas regionales: Reforzar colaboración europea en cadenas de suministro sensibles

4. Inteligencia de mercado: Monitoreo continuo de indicadores geopolíticos y comerciales

Perspectiva a futuro: un mundo comercial fragmentado

El retroceso del libre comercio deja a todos como perdedores , pero en el corto plazo, China ha demostrado mayor resistencia y adaptabilidad que sus competidores. Para las empresas europeas, esto significa operar en un entorno de mayor volatilidad, costes elevados y necesidad de redundancia en las cadenas de suministro.​

La reunión Trump-Xi puede ofrecer un respiro temporal, pero la rivalidad estratégica continuará moldeando el comercio global. Las empresas que mejor se adapten a esta nueva realidad serán aquellas que combinen flexibilidad operativa con diversificación geográfica y fortaleza financiera.​

Fuentes: The Economist – Bloomberg – CNN – BBC News – Reuters – CNBC – The New York Times – Financial Times – CSIS – Fortune – NPR – Politico – AMP Capital

Foto: scottsdale-mint-kGpq0hj_xc0-unsplash