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ATEGI, dentro del desarrollo de uno de sus ejes prioritarios del Plan Estratégico 2017- 2020: la internacionalización, ha puesto en marcha el proyecto de intercooperación en KUNSHAN.
El proyecto tiene como objetivo impulsar la competitividad (buscar las sinergias, identificar los ahorros y diagnosticar cómo optimizar la gestión de los proveedores) de las empresas de ATEGI ubicadas en este parque industrial chino, identificando las líneas estratégicas prioritarias sobre las que actuar.
Hace ya 14 años el Grupo MONDRAGON creó en Kunshan el primer parque industrial del grupo fuera de Euskadi. El objetivo era ganar tamaño en el país más poblado del mundo y establecer sinergias que facilitasen el éxito en un territorio tan complejo como China. “Ir en grupo nos da fuerza en las negociaciones con las autoridades para la adquisición del terreno, la construcción de los pabellones y hasta la contratación de mano de obra”, explicó entonces el Vicepresidente Otaño.
Hoy, China es uno de los mercados más importantes para el Grupo MONDRAGON, después de Europa y USA. Su negocio supera los 260 M euros, con 19 implantaciones productivas y 1500 personas empleadas. Y el parque industrial de Kushan representa la pieza angular en el desarrollo de este eje de internacionalización.
Actualmente cuenta con la presencia de las cooperativas:
- – Batz
- – Cikautxo
- – Copreci
- – Fagor Arrasate
- – Fagor Ederlan
- – Kide
- – Orkli
El proyecto de intercooperación arrancó en la primera mitad del 2017 con reuniones individualizadas con cada una de las empresas para identificar, en esta Primera Fase, sus necesidades específicas y sus objetivos prioritarios.
En una Segunda Fase se ha realizado un exhaustivo análisis de cada una de las 5 categorías de compra priorizadas:
1.- transporte local (terrestre y aéreo)
2.- packaging (cartón, plástico, madera)
3.- telecomunicaciones (telefonía y servicios de información)
4.- suministros (industriales, oficina)
5.- reciclaje y recuperación de residuos (con impacto notable por las nuevas regulaciones en China)
Actualmente este proyecto de intercooperación KUNSHAN se encuentra en su Fase 3. En ella, ATEGI, integra la experiencia y el conocimiento de su equipo local en China para asesorar a las empresas integrantes acerca de:
1.- las líneas prioritarias de trabajo
2.- el plan de gestión de compras por categoría
3.- los proveedores potenciales y sus capacidades
4.- la cuantificación de los ahorros potenciales.
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