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Una nueva batalla en la guerra comercial. USA acaba de imponer nuevos aranceles a China por valor de 112 bn de dólares.
Cada vez más la impresión dominante es que lo que empezó como un desacuerdo en políticas comerciales ha tomado el cariz de una disputa del liderazgo geo-estratégico mundial, donde los aranceles y la guerra comercial abierta, no es si no una más de sus manifestaciones.
Por el impacto que tiene en las empresas cliente de ATEGI y en sus compras internacionales, estamos dedicando varios contenidos a este tema. Así, el pasado 16 de octubre publicamos un artículo que abría la esperanza de frenar la mutua escalada de sanciones comerciales entre China y USA.
China y USA alcanzan un acuerdo parcial en la guerra comercial
En Agosto, ya publicamos un artículo donde poníamos el foco en las consecuencias de esta guerra comercial para Europa.
Guerra Comercial China- USA, ¿pierde Europa?
Sin embargo, en este artículo de la BBC destacamos el gráfico que refleja muy visualmente las diversas entregas de esta guerra comercial y su impacto económico. Una escalada que no parece encontrar fin. Puedes ver la noticia completa aquí BBC News: USA China trade war
Y una escalada que tiene delimitados sus próximos pasos. Cabe recordar que desde el 15 de diciembre entrarán el vigor los aranceles del 15% sobre productos de origen chino no gravados hasta esa fecha. Si el plan del presidente Trump se implementa totalmente, prácticamente todas las importaciones chinas tendrían que soportar aranceles punitivos, incluyendo productos tecnológicos como los móviles.
También China activará aranceles una batería de aranceles sobre unos 3.000 productos de origen USA cuyo valor ascienden actualmente a 75 mil millones de USD.
La guerra comercial sigue escalando y se calcula que el impacto en los hogares podría ascender a 800 $ anuales.
Se señala también la posibilidad de aumentar las tarifas arancelarias sobre los productos chinos hasta el 30% o incluso, según algunos expertos, hasta el 45%.
Ante estas perspectivas, hay analistas que cifran el impacto negativo en el PIB USA de 1% y de hasta 5% en el caso de China.
