¿Cómo mejorar los costes totales de suministro?

Esta es la pregunta planteada por varias cooperativas de la División de Equipamiento de Grupo MONDRAGON en un Foro de Compras de esta División celebrado a finales de 2018.  Para dar respuesta a inquietud, la División y Ategi decidieron crear un equipo de trabajo que participara en una formación, con formato taller, en la cual Ategi hiciera de coordinador promocionando y liderando el proyecto.

Este taller que se está desarrollando a lo largo de 2019 y consta de 10 sesiones en las cuales los diferentes responsables de compras de las cooperativas participantes de la División, guiadas y tutorizadas por un experto externo que aporta una metodología común, y se reúnen mensualmente y comparten datos e ideas. Con estos datos y tras unificar el lenguaje de trabajo, se ha venido realizando un análisis conjunto de las diferentes categorías de compras.

Este análisis ha permitido que ,por un lado, cada una de las cooperativas establezca  estrategias específicas para su negocio y que, por otro lado, el equipo de trabajo identifique aquellas categorías en las que es posible establecer un ámbito de intercooperación mediante negociaciones conjuntas, pudiendo así después definir estrategias básicas y posibles líneas de actuación conjuntas en mercados de oferta compartidos.